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專(zhuān) 業(yè) 創(chuàng) 新 開(kāi) 創(chuàng) 未 來(lái)
金牛集團(tuán)召開(kāi)職工安全警示教育大會(huì)
文章來(lái)源：本站編輯 更新時(shí)間：2023-11-13 16:12:31 瀏覽次數(shù)：
「安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放鬆，要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。」為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)於安全生產(chǎn)的一系列重要論述和重要指示精神，提升全員安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，近日，金牛集團(tuán)召開(kāi)職工安全警示教育大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組關(guān)於北京豐臺(tái)長(zhǎng)峰醫(yī)院「4•18」重大火災事故調(diào)查的報(bào)告，深刻吸取長(zhǎng)峰醫(yī)院事故教訓(xùn)，聚焦公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，從提高全員思想認(rèn)識、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、建立健全制度流程、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等方面全面教育警示廣(guǎng)大幹部職工。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)出席會(huì)議並發(fā)表重要講話(huà)。
董事長(zhǎng)深入剖析了長(zhǎng)峰醫(yī)院事故的嚴(yán)重性、危害性，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的重要性。集團(tuán)黨委、董事會(huì)強(qiáng)烈要求，黃金口工業(yè)園和鄂州工業(yè)園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部務(wù)必扛起防範化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。每位領(lǐng)導(dǎo)幹部都要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，全面深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)於安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，不折不扣地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)幹部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定。站在全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)展必須安全的高度，立足從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和底線(xiàn)思維，牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)防範化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各子公司、各相關(guān)管理職能部門(mén)要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意願和能力水平。進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，以「時(shí)時(shí)放心不下」的責(zé)任感，抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全工作，歡迎全體員工積極參與，踴躍發(fā)言，大膽建言獻(xiàn)策，扎紮實(shí)實(shí)地聯(lián)繫企業(yè)實(shí)際、工作實(shí)際，特別是每個(gè)崗位實(shí)際查安全隱患，堵管理漏洞，補齊思想認(rèn)識上的短板，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，以保障員工的安全、健康和順利的職業(yè)生涯，保障員工家庭的幸福美滿(mǎn)的生活。
會(huì)上，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)鄭偉帶領(lǐng)廣(guǎng)大員工重讀了此次的事故調(diào)查報(bào)告，並結(jié)合過(guò)往發(fā)生的安全事故案例，從如今的安全形勢(shì)出發(fā)講解了此次的調(diào)查報(bào)告與我們的關(guān)係，分析了本次長(zhǎng)峰醫(yī)院重大火災事故帶給我們的教育和警示。
集團(tuán)公司總經(jīng)理程得才就安全、質(zhì)量、效益工作進(jìn)行了安排部署，針對(duì)當(dāng)前存在的安全隱患問(wèn)題，提出了整改總體要求，兩(liǎng)級(jí)幹部要責(zé)任上肩，落實(shí)崗位責(zé)任制。他指出，一是要全面全員全過(guò)程整改，不留死角，已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改到位；二是領(lǐng)導(dǎo)幹部必須在一線(xiàn)帶頭幹，要精通所分管領(lǐng)域的安全管理要求，成為行家裡手；三是整改過(guò)程中要建章建制建安全體系，建立健全切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，必須在抓好安全生產(chǎn)的前提下，抓好精益管理、提質(zhì)降本工作，技術(shù)研發(fā)人員、財務(wù)管理人員要「走出去」，貼近市場(chǎng)，貼近一線(xiàn)，解決用戶(hù)的煩惱，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
武漢金牛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)劉峰進(jìn)行了發(fā)言表態(tài)，提出了具體要求，並對(duì)下一步工作作了具體安排。他指出，中高兩(liǎng)級(jí)幹部要堅(jiān)定不移嚴(yán)格按照黨委、董事會(huì)要求，以謙卑的態(tài)度認(rèn)真踐行「群眾路線(xiàn)」，真正落實(shí)群管、群治、群監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)「共建、共管、共享」，變思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)，改方法。廣(guǎng)大員工要積極響應(yīng)，提高思想認(rèn)識，解放思想，放下包袱，敢於反映問(wèn)題。集團(tuán)財務(wù)副總朱福標(biāo)宣讀了《黨政領(lǐng)導(dǎo)幹部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記李豔蓮主持。
安全無(wú)小事，責(zé)任重於泰山，安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。金牛集團(tuán)歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終以「時(shí)時(shí)放心不下」的責(zé)任感，將安全工作放在首位，始終以「安全第一、質(zhì)量第二、效益第三」的管理原則，保持思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部要切實(shí)俯下身子，以謙卑的態(tài)度主動(dòng)接受全體員工的監(jiān)督管理，虛心聽取職工群眾不同的意見(jiàn)、建議和批評(píng)。廣(guǎng)泛發(fā)動(dòng)職工群眾主動(dòng)參與公司各方面的管理，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，暢通人人參與管理的通路，群策群力、群管群治，齊抓共管，持續(xù)打造「共建、共管、共享」新治理格局，共同堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，共同築牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！
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專(zhuān) 業(yè) 創(chuàng) 新 開(kāi) 創(chuàng) 未 來(lái)
「安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放鬆，要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。」為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)於安全生產(chǎn)的一系列重要論述和重要指示精神，提升全員安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，近日，金牛集團(tuán)召開(kāi)職工安全警示教育大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組關(guān)於北京豐臺(tái)長(zhǎng)峰醫(yī)院「4•18」重大火災事故調(diào)查的報(bào)告，深刻吸取長(zhǎng)峰醫(yī)院事故教訓(xùn)，聚焦公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，從提高全員思想認(rèn)識、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、建立健全制度流程、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等方面全面教育警示廣(guǎng)大幹部職工。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)出席會(huì)議並發(fā)表重要講話(huà)。
董事長(zhǎng)深入剖析了長(zhǎng)峰醫(yī)院事故的嚴(yán)重性、危害性，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的重要性。集團(tuán)黨委、董事會(huì)強(qiáng)烈要求，黃金口工業(yè)園和鄂州工業(yè)園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部務(wù)必扛起防範化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。每位領(lǐng)導(dǎo)幹部都要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，全面深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)於安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，不折不扣地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)幹部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定。站在全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)展必須安全的高度，立足從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和底線(xiàn)思維，牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)防範化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各子公司、各相關(guān)管理職能部門(mén)要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意願和能力水平。進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，以「時(shí)時(shí)放心不下」的責(zé)任感，抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全工作，歡迎全體員工積極參與，踴躍發(fā)言，大膽建言獻(xiàn)策，扎紮實(shí)實(shí)地聯(lián)繫企業(yè)實(shí)際、工作實(shí)際，特別是每個(gè)崗位實(shí)際查安全隱患，堵管理漏洞，補齊思想認(rèn)識上的短板，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，以保障員工的安全、健康和順利的職業(yè)生涯，保障員工家庭的幸福美滿(mǎn)的生活。
會(huì)上，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)鄭偉帶領(lǐng)廣(guǎng)大員工重讀了此次的事故調(diào)查報(bào)告，並結(jié)合過(guò)往發(fā)生的安全事故案例，從如今的安全形勢(shì)出發(fā)講解了此次的調(diào)查報(bào)告與我們的關(guān)係，分析了本次長(zhǎng)峰醫(yī)院重大火災事故帶給我們的教育和警示。
集團(tuán)公司總經(jīng)理程得才就安全、質(zhì)量、效益工作進(jìn)行了安排部署，針對(duì)當(dāng)前存在的安全隱患問(wèn)題，提出了整改總體要求，兩(liǎng)級(jí)幹部要責(zé)任上肩，落實(shí)崗位責(zé)任制。他指出，一是要全面全員全過(guò)程整改，不留死角，已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改到位；二是領(lǐng)導(dǎo)幹部必須在一線(xiàn)帶頭幹，要精通所分管領(lǐng)域的安全管理要求，成為行家裡手；三是整改過(guò)程中要建章建制建安全體系，建立健全切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，必須在抓好安全生產(chǎn)的前提下，抓好精益管理、提質(zhì)降本工作，技術(shù)研發(fā)人員、財務(wù)管理人員要「走出去」，貼近市場(chǎng)，貼近一線(xiàn)，解決用戶(hù)的煩惱，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
武漢金牛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)劉峰進(jìn)行了發(fā)言表態(tài)，提出了具體要求，並對(duì)下一步工作作了具體安排。他指出，中高兩(liǎng)級(jí)幹部要堅(jiān)定不移嚴(yán)格按照黨委、董事會(huì)要求，以謙卑的態(tài)度認(rèn)真踐行「群眾路線(xiàn)」，真正落實(shí)群管、群治、群監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)「共建、共管、共享」，變思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)，改方法。廣(guǎng)大員工要積極響應(yīng)，提高思想認(rèn)識，解放思想，放下包袱，敢於反映問(wèn)題。集團(tuán)財務(wù)副總朱福標(biāo)宣讀了《黨政領(lǐng)導(dǎo)幹部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記李豔蓮主持。
安全無(wú)小事，責(zé)任重於泰山，安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。金牛集團(tuán)歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終以「時(shí)時(shí)放心不下」的責(zé)任感，將安全工作放在首位，始終以「安全第一、質(zhì)量第二、效益第三」的管理原則，保持思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部要切實(shí)俯下身子，以謙卑的態(tài)度主動(dòng)接受全體員工的監(jiān)督管理，虛心聽取職工群眾不同的意見(jiàn)、建議和批評(píng)。廣(guǎng)泛發(fā)動(dòng)職工群眾主動(dòng)參與公司各方面的管理，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，暢通人人參與管理的通路，群策群力、群管群治，齊抓共管，持續(xù)打造「共建、共管、共享」新治理格局，共同堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，共同築牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！
